Dossier thématique

Sourcing & fournisseurs

Explorer les alternatives, qualifier un panel et piloter la relation fournisseur.

5 guides pour explorer le sujet

Repère de méthode

Sourcing : chercher des alternatives qui correspondent au besoin support

Explorer le marché avec des critères lisibles pour constituer une consultation pertinente, au-delà d’une simple liste de noms.

Repère de méthode

Vérifier les éléments nécessaires au besoin et préparer la collaboration avec un niveau d’examen proportionné au service attendu.

Repère de méthode

Organiser les fournisseurs utiles à chaque famille sans confondre simplification administrative, concurrence et continuité du service.

Repère de méthode

Préparer un échange factuel sur le service, les écarts et les changements pour améliorer la prestation sans multiplier les tableaux inutilisés.

Repère de méthode

Éclairer le besoin interne par une lecture structurée des offres, des capacités et des alternatives du marché fournisseur.

Une décision achats peut déplacer une charge vers un autre poste. Les dossiers voisins permettent d’examiner ces effets.

Des repères pour vos décisions