Clarifier le besoin
Écouter les utilisateurs et les demandeurs, préciser les fonctions et rendre les contraintes explicites.
Lire la méthodeUne méthode de chasseur de coûts
Comprendre.
Challenger. Optimiser.
Le travail achats relie le besoin, le marché fournisseur, les usages et l’organisation. Les étapes s’adaptent au contexte de chaque dossier hors production.
Décomposer les coûts
Identifier les composantes du prix et les moteurs de coût, sans confondre remise et économie réalisée.
Lire la méthodeExaminer la valeur
Relier les fonctions attendues à leur utilité et à leur coût.
Lire la méthodeExplorer les alternatives
Comprendre le marché fournisseur et les conditions d’une consultation comparable.
Lire la méthodeNégocier et décider
Préparer les leviers et apprécier les conditions dans l’équilibre final du dossier.
Lire la méthodeSuivre la mise en œuvre
Revenir sur les hypothèses et suivre les effets réels sur le périmètre retenu.
Lire la méthodeDes repères pour vos décisions